如涵创始人冯敏：提升影响力，提升影响力的变现效率

“希望能够成为优秀品牌最好的合作伙伴，通过如涵的影响力去帮助这些品牌以最快的速度被受众熟知，通过创造好的内容实现品效合一。”他说。

这其中存在高效匹配的问题。如涵的签约红人并非零基础，需要有几千粉丝或者几万粉丝基础才会签约，因此内容是在红人原本平台基础下的延长，好比抖音、快手、B站、微博、小红书。

同时如涵会进行相关内容梳理，看红人在哪个平台上的成长效力更优，便以哪个平台为主，目前如涵红人也存在多平台或者双平台成长的红人，好比一个红人在微博、小红书有百万粉丝，在快手或者抖音可能也有雷同数量。

“在2021财年第二季度,随着业务转型我们的平台业务的服务收入继续实现明显内在的增长，并展示了较强的盈利才能，其收入同比增速达84%，占净收入总额的48%，而去年同期服务收入仅占总收入的24%，同时实现经营利润人民币1200万元。”如涵的创始人、董事兼首席履行官孙雷曾提到。

如涵最后披露的财报中显示，目前如涵的平台模式效应似乎趋向稳定，自营业务在必定程度被减弱。这里的平台业务重要包含代销、广告模式以及第三方入驻等。

目前，如涵的重要营收集中在广告业务上，尽管其他业务也一直在做推动，但只能保持必定程度上的稳定，而直播电商层面上，因为不能比肩行业大佬，也一直在做努力。